黒字化への一歩は業績管理をしっかり行うこと！
当事務所では業績管理の仕組み作りをしっかりご支援致します！

毎期、黒字決算を実現するためには、業績権利（PDCA）メカニズムを社内に組み込むことが重要です。
そのために、「中期経営計画」に基づく「短期経営計画」の策定および月次巡回監査に基づく計画と実績の検証をご支援します。さらに、問題点の発見・対策を検証する四半期ごとの「実績検討会」を実施し、業績管理体制の定着をご支援します。

■ 『ＴＫＣ経営指標』（BAST）の同業他社比較による貴社の現状分析
■ 現状から見た将来５か年の変動損益計算書・貸借対照表の予測
■ 借入金の借り換えや返済条件変更による「緊急の資金繰り対策」の支援
■ 業績回復・業績改善のための「経営改善計画」の策定
■ 新たな取り組みによる「経営革新計画」の策定

■ 「中期経営計画」から、1年ごとの「短期経営計画」（損益予算）への落とし込み
■ 経営者への「5つの質問」に基づく、簡易な「短期経営計画」（損益予算）の策定

■ 目標達成（業績改善）に向けた「打ち手」の検討
■ 期末の納税額の予測および決算対策（節税対策等）の検討

■ 戦略財務情報システム（FXシリーズ）への予算登録によるリアルタイムな業績管理

■ 創業者の事業構想を基にした「5か年創業計画書」の策定